他叫吴政学，1967年出生于台湾，没有上过大学。一方面因为家庭条件限制，另一方面，他自己也确实不爱读书。

1987年，他20岁，买了人生第*台车，一辆丰田凯美瑞。拿到车后第*天，他激动地就在车上睡了一晚上。

这样的形象，我们似曾相识，我们每个人的身边几乎都有这类人存在，他们一般自嘲为“屌丝”。不过，莫欺少年穷，屌丝没准哪天就逆袭了。

只有高中学历的他有两个选择：和父亲一样做小工，或者创业当老板。他选择后者，开始不断折腾。吴政学说，"我每天总是想创业，想走出去做点事情。"

他23岁入伍，退伍后，在一家网球拍工厂打工3个月。然后，他用这些年攒下的几万块钱，跟几个理发师朋友又凑了些钱，合伙开了一家发廊。他并不会理发，所以他在店里负责跟顾客闲聊。

大约开店6个月后的一天，他跟一个来店里理发的制鞋厂老板闲聊，聊着聊着，他觉得做鞋材加工是个不错的生意。于是，他离开了发廊，准备开一家鞋材加工厂。

关于鞋材加工厂这个完全陌生的行业，他说，"我感觉自己可以成功，因为这并不太需要任何专业技术或知识。如果我不懂，我只要找到懂的人来做就行了。"

怎么找“懂的人”？他去别人的厂里蹲点，一边学习技术，一边跟那些懂技术的员工打成一片，就这样，临走时他带走了一群“志同道合”的朋友。

1992年，他把鞋厂开到了大陆。可是他发现，大陆的成本虽低，但生意并不好做。两年后，他卖掉了鞋厂股份，又回到了台湾。但他的折腾生涯远未结束。

回到台湾后，他又盯上了内部装修承包商的生意，主要经营大理石业务。但台湾房地产市场很快就退烧了，有的客户甚至未能付款。这是他在创业路上遇到的第*个重大挫折。

大理石厂之后，他立马转向，加盟了一家珍珠奶茶店，他还经营过炸鸡店，做到上百家加盟店后陆续关店了；他也加盟过五十元比萨店，但不到一年，他就及时止损，转移阵地了。

不过很多生意没有让他长久地做下去，直到他创办85度C，并把它做大做强之后，高中学历的吴政学终于成为了大众眼中的成功创业者。

有一天下午，吴政学跟同事在台北君悦大饭店喝下午茶，他觉得东西很美味，就是价格太高，大多数人会因此享受不到这样的美食。

当时他就想，能不能以一半的价格提供跟这五星*酒店一般水准的下午茶呢。他第*次萌生创立85度C的念头。

2004年，在台湾永和乐华夜市，吴政学开了一家以咖啡蛋糕、蛋糕烘培为主的专卖店，由于咖啡在摄氏85度(或者85摄氏度)时喝起来*好喝，这家店就叫“85度C”。这是第*家85度C，它开启了吴政学的暴富之旅。

85度C采用加盟与特许经营模式，促使连锁店迅速扩张：一年半不到，在台湾就超过了80家加盟店；不出两年，85度C就成了台湾第*大咖啡连锁店。随后，吴政学斥巨资建立物流系统、建中央工厂，形成了强大的竞争力。

2010年，85度C创立六年四个月，吴政学带领它在台湾成功上市了，市值二百一十五亿元。到今年，85度C已经走过了13年，这应该是吴政学维持时间最长的一项生意。

从金钱这个维度来说，吴政学已经是一个成功的创业者。别人的成功也许无法复制，但吴政学的这几点特质我们应该学学。

吴政学很会学习他人之法为自己所用，早年开鞋厂，去别人厂里蹲点，85度C主打“平价奢华”，与高雄金矿咖啡如出一辙。

吴政学曾坦言，“我就是很会抄袭，在中国我学的是肯德基，它的组织架构、标准化、教育训练和稽核制度，都是*好、最成熟的模式，你为何不学？”

撇开争议，完全抄袭确实并不能长久，吴政学早年模仿肯德基开的炸鸡店就是一个例子。但学习别人的长处是我们一生都必须做的事，不管是创业还是生活。

吴政学虽不爱读书，但他喜欢读历史，他曾将自己比作编草鞋出身的三国人物刘备，“我是个没有才华的人，不如曹操聪明，只有能力学刘备”。

他挖人才的方式很特别。因为没有足够的资金，也就没有办法跟别人一样利用高薪吸引人才，但“创业致富”是人人都想的，他就靠着这个“梦想”去打动人才。

这一招还真好使，跟开鞋厂时期一样，他找到了一群“志同道合”的人。五星*烘焙主厨的郑吉隆、上海副总经理邱志宏等，都被吴政学打动，放弃了原本稳定的工作，跟着他一起创业。

股神巴菲特曾说，“投资犯错不可怕，最重要的是不能连续犯错，要及时止损”。吴政学就是一个懂得及时止损的人。

吴政学跟其他敢于止损的人一样，不仅具有魄力和胆识，还能审时度势，形势不对立马转向，不恋战，不在一个项目上死磕。

生意场上，生存才是王道，懂得及时止损就是一种生存智慧，吴政学就是拥有这种智慧的人。

人生没有哪一步路是多走的，以往走的每一步加起来刚好能到达现在的位置。所以，趁着年轻，折腾折腾吧，说不定哪天就折腾成功了呢。