防水：行业竞争下半场进入资本运营时代!

在中国的防水行业原来只有一家上市企业，近几年格局逆转，很多企业纷纷上市，目前在创业板、新三板上市的企业已经有多家，还有很多企业也正走在上市的路上，有行业人士认为，目前行业的竞争已经不再是单纯的产品质量、技术、销量、人才的竞争，行业竞争下半场将进入资本运营时代!真的是这样吗？

你的企业是否落后了？

当人们更多地谈论质量、技术、销量、人才的时候，这些已经是卖菜老大娘都明白的道理了。不用多说，如果这样简单的道理还要不断强调，还要不断要加大力度、要加强、要强化、要严格，其实这样的企业可能已经落后了。每个企业都懂这样的道理，都在努力做好，如果做不好，结果就不用多说了。经历和思考常常是成正比的，依托现实的思考常常是值得关注的：在优秀企业甚至多得踩脚的时候，企业竞争已经是资本的竞争，或者是资本运营的竞争。

什么叫资本运营？

有人对资本运营做了通俗的解释，资本运营是资本和资产的交易，用资本换资产者为投资，以资产换资本者为融资。如今市场竞争充分，信息传递迅速，管理有教科书可以咨询甚至可以外委，再好的人才都能从市场获得……这样的新形势和不可逆转的趋势，已经使企业进入资本运营阶段：企业依靠生产经营发展是走楼梯，依靠资本运营发展是坐电梯，成也资本运营，败也资本运营。

兄弟变母子的故事正在发生

很多老企业、大企业，曾经在行业中竞放，做着兄弟，曾经走得骄傲和志气，一起写着辉煌的历史。突然某一天，当市场传闻可能某某要重组某，人们只是当做传闻，因为兄弟变母子，那是颠覆是不能被人们的传统思维接受的。当传闻变成现实，我们看结果，回头分析，其实我们的技术仍然先进，仍然在领域中保持着*先，我们的管理依然与时俱进，我们的市场占有率甚至仍然没有太大的变化，甚至我们的优势还是优势，而我们的企业却活得艰难了，直至要通过被重组的资本运营来获得新生。这时仍然是资本运营，只是我们是用资产和股权换融资，人家是用资本换资产和股权。一个是投资，一个融资，供需之间，一对交易，都是资本运营，但一方是资本运营的主动者，一方是资本运营的被动执行者。路子走到这儿，资本运营成为必然，不管你是否愿意，这是企业发展的需要。

资本运营和产品经营哪个更重要？

要企业快速发展，当我们的发展战略和规划多是投资、技术进步、结构调整、产品进步、环保安全，特别关注生产经营、技术创新、管理进步等的时候，我们需要更加关注资本运营和资本运营创新，企业除了规模、产品等发展战略时，我们同样需要规划我们资本运营战略，甚至在企业创业和发展时期，资本运营比产品经营更重要，那是相当的重要。地产界的老大万科，IT界的联想、网易、百度、阿里巴巴，钢铁界的宝钢，等等。他们仍然有同样的经验，他们依靠资本运作快速发展，占据至高点，他们的企业家是管理专家，更多的是资本运营的高手。当然，也有任正非率领的航船，依靠技术、产品和服务等发展的很好。遗憾的是，华为太少，能够象华为这样能够垄断的行业更少，很多行业不可能有“华为”。当然，还有一种认识，把资本运营只看作是简单的股市和股票炒作，把资本运营洪水猛兽化，更是不敢动动了。

看看那些行走江湖的名人强者，其实也都是与资本运常分不开的。要上楼梯，常常是只听脚步响，不知何时到；而那些资本运营成功者，坐上电梯，直上高层。作为企业负责人的你，在前进的道路上你是选择楼梯还是电梯呢？