防水老板难，做工程也难，看看这篇文章就知道做工程的人一天是怎么过的，聚王牌防水网提醒大家，生活不易，且行且珍惜！坚持努力，明天会更好！

早上，7：30起床~（住在工地，宿舍就是办公室的上面）

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一看手机，有20几个未接电话，唉，睡的太死，手机在枕边都没有听到。

然后，一边在工地上走，一边打过去~ 

一个是甲方工程部的：为什么昨天晚上的柱子没有浇完，为什么昨天加班的人那么少？

一个是监理的：昨天浇的混凝土，模板上的渣子为什么没有清？

一个是木工班组的：钢丝绳不够，能不能再配三幅？

一个是现场工长的：图纸哪个地方有问题？

一个是混凝土公司的：今天什么时候浇筑混凝土？

一个是钢筋班组的：梁配筋如何做，钢筋更好了没？

一个是普工班的：要做动测的桩打磨好了，能否去检查一下……

一一回复了，回到办公室，把图纸打开，因为图纸变更太快，现在已经是N版了，看改动的地方有哪些。

刚看了一会，甲方工程部的经理来了~

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为什么这段时间工期这么慢？

为什么晚上没有人加班？

为什么挖土机今天没有上班？

为什么柱子钢筋迟迟验收不掉？

为什么材料总是不能满足现场需要？

钢筋班组木工班组的人员什么时候能够满足要求？

模板方案防水方案施组方案什么时候能报上来批……

一会儿，班组长来了~

为什么工作面的土渣还没有清运完，什么时候能清运完？

钢管什么时候能进场？再不进场工人就没有做的了。

哪张图纸上有什么问题……

一会儿，一个工长进来了~

某图纸上有问题

监理说**墩钢筋有问题

甲方说**模板支的不行……

想起要给设计打个电话，确认几个问题

刚提起来，还没问几句

项目经理进来了~

怎么今天某号班组人员这么少

进度什么时候能达到甲方要求……

到现场去看，遇到监理~

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几号梁轴线有偏差，如何处理……

又遇到一工长~

哪块桥基怎么还没有收方……

于是又打电话给预算人员以及甲方、监理相关人员~ 

一起到现场对桥基进行收方

收完了

看到现场直螺纹接头不对

然后打电话给班组长

让他到现场来看

问题解决了……

一看时间，已过饭点半个小时了

去吃饭吧

还有些剩饭

将就着吃了……

吃完又回到办公室~ 

开始把资料员报上来的资料字签了

然后准备下午的事情以及方案

下午要开几个会

迎接安监站的人来检查

安排桩基动测的事情及小工配合

对混凝土公司进行交底

再去处理一些图纸问题，与设计协商

再到现场处理一些现场问题

到5点了，是每天的例会时间了

然后又去开会，

汇报本日的进度及质量安全问题

接受甲方与监理的批斗

又是进度没达到甲方要求……

又过了吃晚饭的时间了~

吃过晚饭

到工地上看有多少人在加班

没有加班的就给工长、班组长打电话

监理的电话打过来了

要浇筑混凝土了

现场怎么还没有准备好

哪个地方做的不到位

接了电话，就去现场看……

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晚上10点多了~ 

再回到办公室

看看图纸

一会儿工长、班组长来问一些图纸问题

一会混凝土公司打电话问还要不要混凝土或者现场有什么问题

十二点了~ 

现在好些了，没人来烦了

把图纸打开，把未完的方案找出来

偶尔和网上的朋友聊会儿天

顺便把今天的例会纪要打出来

把明天的安排写出来……

凌晨四点了，终于可以睡觉了~ 

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你说说咱们混工地的容易么？